2020-11-19 · 宝洁的多品类多品牌战略与管理，一致是营销界的关注与研究对标。为此，小编访谈了迈迪品牌咨询的合伙人汪德宏老师，回顾并分析了宝洁早年在中国连续品类延伸入市的历史，希望温故而知新，对当今众多有意愿多品类延伸，多品类发展的企业有所启迪。

2017-08-30 · 课 程 概要 课程前言 我的品牌曾经辉煌,但守着老品类担心是等死？延伸新品类担心是找死？怎么办？ 我的品牌早已成功,但进一步发展挑战规模化，却体量有限,怎么办？ 我的品牌旗下

2020-02-19 · 定位锁定的是现有品类聚焦，布局则可以覆盖未来的转型和延伸。任何一家有远大愿景的企业，任何一个志存高远的企业管理者和品牌人，都应当积极思考品牌布局，为企业的未来打造新地图！

2020-05-14 · 走过了跑马圈地时代，或者向上高端化，或者周边延伸化，又或者扩张多元化，但经常感受到了企业品牌的局限：要么不支撑高端市场突破；要么不支撑跨品类，要么不支撑多元化布局；究其原因，是因为企业品牌力量不够，缺少声望。

2014-10-29 · 从小品类到大品类，再从边缘品类到主流品类，都是高度竞争条件下的一条普遍规律。处于落后地位的中小企业常常在强大的对手面前表现得相对弱势，其实先从小品类做起，做好从小

2017-09-04 · 民以食为天，食以味为先。随着国民消费水平不断提高带来的饮食消费升级，人们对调味品的要求也越来越高、需求越来越多样化。 调味品行业：规模大，增速快，利润可观，市场潜力

2017-09-04 · 民以食为天，食以味为先。随着国民消费水平不断提高带来的饮食消费升级，人们对调味品的要求也越来越高、需求越来越多样化。 调味品行业：规模大，增速快，利润可观，市场潜力

2017-09-04 · 民以食为天，食以味为先。随着国民消费水平不断提高带来的饮食消费升级，人们对调味品的要求也越来越高、需求越来越多样化。 调味品行业：规模大，增速快，利润可观，市场潜力

2014-04-01 · 云南白药集团的大健康战略早已被众所周知，进入牙膏品类的成功仿佛为其指明了今后发展的道路

2014-08-14 · 近日，迈迪圆满完成中国移动多品类多品牌管理项目，该项目的关键是如何站在战略的高度上看待品牌、品类与生意的联系并给到中国移动品类战略管理和多品牌管理的基本原则和思考方式。

2014-04-22 · 近年来，行业从不同层面和角度对中式卷烟品类构建开展了一系列的研究和探索，这无疑为中式卷烟品牌可持续发展、提升总体竞争实力注入了新活力

2013-05-15 · 如果说1990到2005年这一阶段是产品时代，是中国茶叶行业产量高速增长的时代的话，2005年开始，中国茶叶行业增长逐年放缓

2010-09-01 · 中国的改革开放已经三十余年，中国的企业走过十年、二十年的也不在少数了，在这些年中，随着每个企业自身的发展

2013-04-24 · 垂直类电商也开始加速平台化之路。北京商报记者昨日登录凡客诚品看到，由第三方商家销售的3C数码商品和小家电已经正式在凡客诚品开售。

2013-03-26 · 3月25日消息，当当网副总裁、服装事业部总经理邓一飞今日透露，2012年当当服装相比2011年获得10倍增长，服装已成为继图书

2011-04-26 · 2011年4月14日，迈迪品牌咨询公司为中粮集团食品营销有限公司旗下“福临门”品牌总部市场部的市场总监，总监助理，品牌经理，品牌主管以及各大区域市场部的经理，品牌主管等45人提供多品

2020-12-10 · 难道有多少品类，就需要多少品牌？难道品牌越多，就规模越大，盈利越多？难道有多少区域，有多少经销商，就需要多少品牌？品牌的用途是服务渠道冲突与窜货的管理？

2011-05-30 · 2011年5月17日，迈迪品牌咨询为乳制品品牌蒙牛提供了“多品类多品牌组合战略”培训

2010-07-12 · 2010年7月10日，迈迪品牌咨询公司为益海嘉里食品营销公司提供了BMC——“多品类多品牌组合战略”培训。

2018-11-15 · “一个企业要想做大做强，必须要有饮料和方便面”，旺旺食品蔡老板曾在公司战略会议上如是说，对快消品企业来说，饮料之重要性可见一斑。