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迈迪品牌工作坊 | 走进厨电设备制造企业

2020-07-03 · 近期,迈迪应浙江亿田智能厨电股份有限公司邀请,为亿田实施品牌专题工作坊。

迈迪<em>品牌</em>工作坊 | 走进厨电设备制造<em>企业</em>

迈迪品牌中国行丨尚晓鸣老师应上海市商务委邀请为老字号企业授课

2018-12-06 · 11月20日,迈迪品牌咨询应邀为上海市商务委指导、组织的《品牌本质—老字号专场》培训授课,由迈迪合伙人尚晓鸣先生主讲。

迈迪<em>品牌</em>中国行丨尚晓鸣老师应上海市商务委邀请为老字号<em>企业</em>授课

集团品牌部都在干什么?| 电气制造集团某企业考察纪实

2020-03-08 · 小编在公司的推荐下,这次走进了一家电缆的龙头集团企业,获得了他们集团品牌总监的一个宝贵工具:《5年规划》

集团<em>品牌</em>部都在干什么?| 电气制造集团某<em>企业</em>考察纪实

业务导向的品牌战略 | 伊利:下一个千亿企业

2019-06-05 · 伊利2018年财报显示,公司实现营业总收入795.5亿,2019年计划实现营业总收入900亿。纵观伊利的发展历程,可谓稳扎稳打、步步为营。

迈迪谈品牌|机会还是陷阱,有机企业路在何方?

2016-02-16 · 有机农业是机会?还是陷阱? 近些年食品安全问题层出不穷,对于安全食品的关注度日益提高,而有机食品尤其是有机农产品在这样的大环境下越来越受到消费者的重视。面对巨大的蛋

迈迪谈<em>品牌</em>|机会还是陷阱,有机<em>企业</em>路在何方?

迈迪品牌公开课|品牌聚焦战略, 解决企业5大问题

2021-05-06 · 本文内容是根据迈迪品牌咨询合伙人柳伟强先生19年的大型企业以及咨询行业的丰富实战经验所得,他是中国为数不多的能够通过品牌战略驱动生意成长的专家,是品牌聚焦战略奠基人。

迈迪<em>品牌</em>公开课|<em>品牌</em>聚焦战略, 解决<em>企业</em>5大问题

Nitish Gupta:管理的真理

2011-11-02 · 在宝洁和亨氏公司的多年工作经历让我意识到了一点:不管企业提供的是什么产品和服务,关于建立一个伟大品牌的关键原则其实是一样的

耐克“密码”——访耐克总裁Charlie Denson

2011-11-11 · 在一片形势大好面前,耐克又有哪些经验值得国内体育用品企业学习?看似饱和的市场仍然能够“长生不衰”的密码在哪儿?

品牌战略与小猴子的故事

2021-10-29 · 企业要以终为始,站在未来看当下。时刻心怀企业愿景使命,保证每一次决定,每一个项目都在引领企业在正确的道路上不断前进。为了正确的目标在正确的战场用正确的战法作战,才能引领真正的胜利。小猴子如果从一开始就明确自己下山的目的是收集玉米并一路牢记于心,那么将会是完全不同的故事。

<em>品牌战略</em>与小猴子的故事

品牌没有捷径, 不要过早做广告

2021-10-14 · 成长型企业,尤其是早期创业型企业,已经越来越成为经济发展的主力,也是投资界关注的焦点。

<em>品牌</em>没有捷径, 不要过早做广告

迈迪品牌ABC | 搞定年度品牌培训计划,有这2张表就够了

2020-04-24 · 企业之间的竞争归根结底也是人才的竞争,从某种意义上说,也是企业员工培训计划的竞争。所以每年企业都会花很多时间和精力来制定年度培训计划,然而大部分企业的培训内容更多的聚焦在销售、研发、绩效、管理等方面,而忽略了对于技能要求非常专业的品牌人员的培训。

迈迪<em>品牌</em>ABC | 搞定年度<em>品牌</em>培训计划,有这2张表就够了

企业未来做生意靠什么?——细分战略

2014-08-07 · 迈迪品牌咨询 柳伟强 未来十年,无论是行业的top10还是区域市场的领先者,或者是刚刚参与竞争的新企业都面临一个非常严肃的课题,生意该怎么做? 定目标? 越来越好定,但越来越

<em>企业</em>未来做生意靠什么?——细分战略

迈过品牌启迪时代之八:拿什么培养你,我的品牌

2013-05-22 · 企业经常会提出这样的问题:“你讲的理念和方法我们都觉得非常好,关键是我们团队能力跟不上,用不了啊?

迈过<em>品牌</em>启迪时代之八:拿什么培养你,我的<em>品牌</em>部

迈过品牌启迪时代之六:品牌咨询值多少?

2013-05-20 · 企业都会有很强烈的价值概念,我们做品牌咨询的核心理念是一个“生意导向的品牌管理”理念

迈迪品牌咨询隆重推出“年度营销战略规划”公开课

2011-10-13 · 企业处于稳定成长期,如何通过营销全面计划实现业务增长?

迈迪品牌观|用户端品牌破局的五大战略思维

2021-11-25 · 每个企业业务规模的持续成长背后都有其独到的经营手段,而非运气和偶然——例如用更多产品覆盖细分需求、精进生产工艺提升性价比,多开拓渠道和经销商、复制成熟模式扩张新区域,大量广告投放等等。

迈迪<em>品牌</em>观|用户端<em>品牌</em>破局的五大战略思维

迈迪的品牌观 | 商业逻辑的起点

2020-08-05 · 企业在发展的过程中面临的问题层出不穷,每一个阶段都面临不同的课题,产业链管理、品牌、产品、营销、广告、上市等等的课题层出不穷。

迈迪的<em>品牌</em>观 | 商业逻辑的起点

重塑品牌之前,请问自己5个问题

2014-07-03 · 在企业的目标人群发生偏移,不能继续给你提供继续增长的利润,或者自己的产品方向发生改变,需要对受众有新的告知,或者自己的业务和过往的形象 对于新时代已经过时等等,你都

重塑<em>品牌</em>之前,请问自己5个问题

集团品牌部的工作如何出彩?

2022-07-08 · 不同于消费品企业,集团品牌部往往不承担业绩指标。有利有弊,一方面肩膀上的责任会轻一些,但另一方面品牌工作往往也会被边缘化、人少、资源少、有苦劳没功劳。

集团<em>品牌</em>部的工作如何出彩?

统领全局的品牌战略:无布局,不定位

2020-11-05 · 企业与集团的战略资源能不能落在战略品牌,能不能落在战略业务,能不能落在战略发展?所以,制定品牌战略,布局为先,而不是定位为先。

统领全局的<em>品牌战略</em>:无布局,不定位