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看“千亿粮油巨头”金龙鱼,如何运用生意导向的3W品牌战略

2022-12-02 · 品牌之争、企业之争,说到底就是用户之争,本文将就食品企业金龙鱼的企业发展战略进行叙述,看千亿粮油巨头如何打造自己的食品品牌

看“千亿粮油巨头”金龙鱼,如何运用生意导向的3W品牌战略

有经验的专业人士

2022-10-12 · 品牌顾问

既然无法做所有人的生意,那如何做到有的放矢?

2022-05-10 · 品牌为什么要选择消费者?很多人有这样的困惑,尤其是企业的老板们。“所有的消费者都是我的目标消费者”这句话看上去是不是很霸气?君临天下时“普天之下莫非王土”的感觉不也很好吗?

既然无法做所有人的生意,那如何做到有的放矢?

骨感的消费者细分四法

2021-11-04 · 品牌为什么要选择消费者?很多人有这样的困惑,尤其是企业的老板们。

骨感的消费者细分四法

迈迪咨询:著名品牌理论的战略思想比较(上)

2021-03-11 · 品牌知名度理论是从广告与传播学衍生而出,在广告圈,营销圈乃至企业界自然形成,广泛流传的一个品牌理论,其核心就是“品牌=知名度”,曾经被理解为品牌就是广告,广告就是品牌,后来又借助马斯克的第一性原理,发展为“品牌第一性原理”,其著名主张是“如果传播、品牌、广告有‘第一性原理’,那就该是被看见,如果有‘第二性原理’,那就是重复。”

迈迪咨询:著名品牌理论的战略思想比较(上)

中国移动品牌战略咨询

2019-03-28 · 品牌聚焦重新引领4G时代:在个人移动通信市场爆发式发展时代,中国移动建立了强势的多品牌架构,并且占据了先发优势。但是,步入了3G大战之时,却面临着巨大的挑战。

中国移动品牌战略咨询

快讯 | 迈迪X诗普琳,讲授产品力提升之道

2017-07-26 · 品牌的跑道上90%的时间是和自己赛跑。

快讯 | 迈迪X诗普琳,讲授产品力提升之道

CMO秘笈:不能忽视的6大品牌策略

2014-05-08 · 品牌推广的基本规则正在迅速进化。社交网络、内容营销、年轻一代、第二屏幕、意见领袖和人口组成的变化,各品牌需要变化思维方式

CMO秘笈:不能忽视的6大品牌策略

百思买品牌策略的背后

2011-09-08 · 品牌如同产品一样,理论上也有生命周期。当一个新的品牌依靠其明显的差异性引入市场之后,消费者和品牌的相关性、理解度和喜好度会随着时间的推移而增加

信任是个双车道

2003-07-25 · 品牌和消费者在建立什么关系?信任。 重复购买他们信任的品牌

集团品牌战略建设的143套路

2021-10-14 · 谈到品牌建设,品牌资产理论无疑是绕不开的一个话题。品牌资产是20世纪80年代新出现的现代品牌概念,90年代以后,Aaker(1991),Kapferer(1992),Keller(1993)等人逐步提出并完善了基于用户的品牌权益(Customer-Based-Brand-Equity)概念。

集团品牌战略建设的143套路

疫后时代,食品企业如何抓住机遇,乘风破浪?

2021-07-28 · 迈迪品牌咨询在过往的21年时间中,持续致力于中国食品行业的发展和中国食品品牌的建设,已助力肉、蛋、奶、米面、酒、饮料、休闲食品、保健品等多个行业的品牌建设与生意发展,积累了丰富的食品行业品牌战略规划及品牌营销咨询经验。

疫后时代,食品企业如何抓住机遇,乘风破浪?

无标题

2019-05-13 · 学习品牌定位的方法,通过品牌价值,差异化定位克敌制胜,实现生意增长;掌握品牌布局的理论,通过品牌组合,品牌布局重塑市场格局,构建业务蓝图;理解品牌架构的操作,通过集团品牌,业务品牌明晰集团治理的关键。

无标题

2019-05-13 · 理解品牌与业务的关系;解析以业务为导向的品牌定位战略该如何做。

阳光电源品牌战略咨询

2019-05-10 · 打破品牌边界,打造清洁电力领军品牌:阳光电源,是一家专注于太阳能、风能、储能等新能源电源设备的国家重点高新技术企业,集研发、生产、销售和服务于一体,致力于提供全球一流的光伏电站解决方案。自1997年成立,先后承担了20余项国家重大科技计划项目,主持起草了多项国家标准,是行业内为数极少的掌握多项自主核心技术的企业之一。尤其是其核心产品——光伏逆变器转换效率全线突破99%,被冠以“逆变器大王”之名的同时,也使企业业务相关多元化受到局限。

阳光电源品牌战略咨询

迈迪招聘:客户总监等职位

2017-09-04 · 迈迪品牌咨询公司招聘广告

产品制胜——解读無印良品的成功与挑战

2017-09-04 · 迈迪品牌咨询 仪立群 34年,23个国家,640家门店,129亿。 这些数字均来自一个主张无品牌品牌。它,就是無印良品。 在这个被品牌充斥的年代,無印良品无疑是一个特殊的存在。它

《“超级产品”的历史就是企业的发展史》

2016-02-25 · 迈迪品牌咨询 柳伟强 为什么要考虑 超级产品的提法从何而来? 这个问题?没有落点的专业是帮不了人的 从2013年开始,我就隐约的感受到,我之前所使用,信赖的许多方法,包括我在

《“超级产品”的历史就是企业的发展史》

迈迪谈营销 | 样板市场真的可以复制吗?

2015-08-18 · 迈迪品牌咨询 宋国勤 组织经销商和其他区域销售团队参观样板市场, 召开样板市场推广和学习大会, 大家当时热血沸腾, 但回去以后想复制却又不知从哪里着手? 于是,样板市场变成了供

迈迪谈营销 | 样板市场真的可以复制吗?

腹背受敌,经销商存活之路在哪里?

2015-06-22 · 迈迪品牌咨询 卢嘉颖 经销商是我国市场传统渠道最重要的环节,近年来, 经销商的经营境况收到了一定的冲击。 经销商会不会消亡? 经销商将何去何从? 迈迪将从客观的大环境, 行业

腹背受敌,经销商存活之路在哪里?