“每个创业的窗口期都很短,你如果跑得慢,别人把你踢下去是分分钟的。”
“一带一路”的机遇来了,对于中国品牌而言,战场变了,对手变了,既面临着挑战,又孕育着机会。每个中国品牌必须真正深入了解不同的市场,洞察消费者,聚焦重点产品、聚焦重点区域,做出好的产品,真正营造出深入当地消费者脑海的优秀品牌。
“新零售”成为了零售界和互联网界最火热的概念,对于这样一个渠道中的新物种,品牌商们到底该如何应对?
曾经风靡全国的淘品牌,今何在?
如何延长王者荣耀的产品生命周期,让其真正成为一个品牌,是当下及未来都要考虑的一个重要问题。
中国本身,作为一个品牌,第一次有了清晰的定位!这个定位,必将成为未来中国品牌蓬勃发展、走向世界的最强有力的背书和支撑。
蓝图宏大,只争朝夕!七大生态,七个行业,无论哪个行业在竞争中生存下来都尤为不易,又如何能够七大生态齐头并进?
“一个企业要想做大做强,必须要有饮料和方便面”,旺旺食品蔡老板曾在公司战略会议上如是说,对快消品企业来说,饮料之重要性可见一斑。
2017,是中国品牌受到空前重视的一年,越来越多企业暴露出生存难的软肋,品牌竞争大环境下存在的问题和痛点也亟待解决。但有一点无疑,谁是这个时代最具有购买能力、最具有消费习惯养成的群体,随之匹配的品牌也在同步快速崛起。
很难用贴切的词语,来形容2018年品牌跨界营销行为,有多乱多频繁。 在继可口可乐开始卖酒、王老吉做可乐、泸州老窖出香水之后,跨界营销依然不断刷新头条
不要以为搭上互联网营销这趟车,就不会被时代抛弃,因为,天变了!