2011-11-11 · 在一片形势大好面前，耐克又有哪些经验值得国内体育用品企业学习?看似饱和的市场仍然能够“长生不衰”的密码在哪儿?

2011-10-24 · 2011年10月9-10日，迈迪品牌咨询公司为某快消品品牌的总部市场及传媒中心执行副总裁，国内营销执行副总裁，销售管理经理，市场经理，副经理以及各区域的大区经理，分公司经理，华南区营

2007-08-30 · 2007年8月24日迈迪为SMG广告经营中心提供了“如何融入到客户的品牌管理中”培训

2007-03-30 · 在我们光顾各种零售门店的时候，常常能发现各种零售商自有品牌的产品出现在我们经常购买的品类或品牌旁，自有品牌作为零售企业的利器近年来的发展愈加引人注目

2006-11-03 · 10/27日，应AMT邀请,迈迪在AMT组织的“畅享品牌价值”研讨会上做了题为“品牌管理与品牌经理人”的演讲

2008-08-22 · 2008年8月19日，迈迪品牌管理为欧莱雅提供品牌管理系列培训第四期---《数字营销》。来自欧莱雅公司旗下的各品牌市场负责人员参加了此次培训。

2024-04-24 · 4月18-20日，包联网2024年品牌包装大会在上海盛大召开。此次大会汇聚了众多品牌商、设计、营销、包材、工艺等领域的精英人士，共同以“挑战与持久力”为主题，深入探讨了在当前充满挑战的消费环境和预算限制下，如何更有效地解决新产品包装开发中的痛点问题。迈迪总经理尚晓鸣作为品牌战略专家受邀出席并发表主题为《中国品牌可持续增长之道-从“怕上火”到“吉文化”》的演讲。

2022-12-02 · 迈迪作为市工经联品牌专委会副主任单位，受邀为专精特新小巨人企业及有关单位授课。

2022-02-09 · 大多数企业都有起家的业务，品类或者超级产品，在一般性规模时还游刃有余，在企业组织、部门与人数有限可控时甚至可以追究管控到细枝末节，向效率要效益，以质量为品牌。

2021-08-27 · 最近有越来越多的朋友，尤其是一些在工业品集团品牌部任职的朋友们，苦恼地向我们求助：我司在某个行业深耕了多年，业务上的实力真的很强，品牌方面我们也做得不差，起码知名度和影响力都不错。

2020-12-25 · 2020年注定是不平凡的，也将会是记入史册的。

2020-11-19 · 企业业务困境期，如何引领业务突破？企业发展从0到1或者从0到10，竞争都是非常激烈的，因为企业最初的资源是不够的，这时就希望有新的突破，否则企业业务将进入困境。

2020-08-27 · 大多数企业都有起家的业务，品类或者超级产品，在一般性规模时还游刃有余，在企业组织、部门与人数有限可控时甚至可以追究管控到细枝末节，向效率要效益，以质量为品牌。

2020-08-25 · 作为一家地方性区域国企，集团可以全新更名，品牌可以全部调整，然后全国化、多元化，业绩破百亿！这才是战略！这才是布局！

2020-05-26 · 推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。

2020-04-28 · 品牌授权是企业通过租赁自己拥有的无形资产，低成本快速进入全新业务领域的一种途径。品牌授权既可辅助企业拓展新市场、开拓新行业，也可进一步提升品牌知名度、渗透率、好感度，最终促进业务的增长。

2020-04-24 · 简单的业务聚焦或延伸，是线性的，是战术性的加减法。品牌布局引领下的业务体系，是系统的，是战略性的乘法与乘方！

2020-04-21 · 正值十四五规划之际，近期越来越多的优秀集团和企业的品牌工作者开始和迈迪探讨十四五规划时品牌发展规划怎么做？

2020-04-17 · 从十二五到十三五，中国企业致力于奠定产品与规模的竞争力，品牌并非是建设的重点；而十四五规划已明确指向了“世界一流”，品牌建设已不可或缺。

2020-03-27 · 近期，越来越多的优秀集团和企业的品牌工作者开始和迈迪探讨品牌发展5年规划，为了帮助品牌职业经理人在品牌专业领域发展顺利；小编特此邀请了迈迪副总经理余莉女士就大家提问最多的十个问题给予初步解答。