“新零售”成为了零售界和互联网界最火热的概念,对于这样一个渠道中的新物种,品牌商们到底该如何应对?
“一带一路”的机遇来了,对于中国品牌而言,战场变了,对手变了,既面临着挑战,又孕育着机会。每个中国品牌必须真正深入了解不同的市场,洞察消费者,聚焦重点产品、聚焦重点区域,做出好的产品,真正营造出深入当地消费者脑海的优秀品牌。
“每个创业的窗口期都很短,你如果跑得慢,别人把你踢下去是分分钟的。”
“超级产品”是个品牌战略的管理体系,它着眼于企业内部、行业环境、消费者(客户)、竞争这四维构成的生长环境,将企业对品牌愿景、业务增长预期聚集在一个能够承担起未来高速增长的“超级产品”上,而这个“超级产品”的终点是帮助企业建立一个强大的品牌。
“超级产品”是个品牌战略的管理体系,它着眼于企业内部、行业环境、消费者(客户)、竞争这四维构成的生长环境,将企业对品牌愿景、业务增长预期聚集在一个能够承担起未来高速增长的“超级产品”上,而这个“超级产品”的终点是帮助企业建立一个强大的品牌。
一个行业的领导者,不应一味强调自己在行业内部的领导者地位,更应洞察消费者,思考清楚六大基本问题,提炼能够真正能够打动目标消费者的购买理由,更好得承担起开拓品类的重担。
近日,迈迪客户三一重工发布2017年第三季度报告,年初至报告期末(1-9月),公司实现营业收入192.08亿元,同比增长71.19%,净利润11.60亿元,同比增长740.95%。
传统的广告强调功能利益,要求信息清晰简单,并且往往有较为清晰的结构(痛点、利益点、支持点、口号等),这样才能传达最大的价值。然而,奢侈品广告却往往反其道而行之。 一
导读 又临近年终,到了销售交卷时间,可实际达成离目标差老远。这个时候,厂家都需要放价起量。但是放价马上会出现窜货。真是No zuo no die;die also if did; both die; die another day. 问 什么
品牌是一个在消费者大脑中理解与感知的集合,与竞争相区分
品牌管理的实质就是以消费者为中心的“生意管理”。