2020-11-19 · 企业业务困境期，如何引领业务突破？企业发展从0到1或者从0到10，竞争都是非常激烈的，因为企业最初的资源是不够的，这时就希望有新的突破，否则企业业务将进入困境。

2011-04-22 · 品牌，是企业与顾客沟通的一种重要方式

2011-03-15 · 5年前的一句“中国7万茶企业抵不过一个英国立顿”，让中国茶叶流通协会副会长王庆不胜烦恼，日前

2022-02-09 · 大多数企业都有起家的业务，品类或者超级产品，在一般性规模时还游刃有余，在企业组织、部门与人数有限可控时甚至可以追究管控到细枝末节，向效率要效益，以质量为品牌。

2021-01-07 · 迈迪商学院以“发现和成就有企业家精神的品牌人”为己任，致力于业务导向的品牌理念传播，2000年至今召开品牌培训和高管培训超过400余场，受训总裁、总监和品牌学员总计超过3万人次，为企业家与高管提供公开课、企业内训、高管研修班等多种类多形式的授课服务，普及业务导向的品牌战略理念、工具与案例模型。

2019-05-16 · 绿源电动车是中国最早的两轮电动车企业之一，多年来一直致力于电动车安全技术创新。作为曾经的电动车行业领导者，在激烈的市场竞争中一度滑到行业第三的位置。 2017年为重塑电动车行业第一军团市场新格局，与迈迪开启品牌战略合作，解决竞争问题：

2021-07-28 · 迈迪品牌咨询在过往的21年时间中，持续致力于中国食品行业的发展和中国食品品牌的建设，已助力肉、蛋、奶、米面、酒、饮料、休闲食品、保健品等多个行业的品牌建设与生意发展，积累了丰富的食品行业品牌战略规划及品牌营销咨询经验。

2021-03-18 · 企业的首要战略是引领业务突破。企业发展从0到1，从1到10，或者从10到100，竞争都是非常激烈的，因为企业的资源是有限的，业务的成长也是有边界的，这时就希望有新的突破，新的办法，否则企业业务将进入困境。

2022-11-04 · 每当集团企业提出新的战略⽬标、明确新的业务领域或是调整业务结构之际，往往需要品牌布局战略来明确与引领发展道路。

2021-07-19 · 随着中国日益强大，企业获得更多市场机会的同时也面临着不断加剧竞争，市场竞争不进则退，企业的成长必然面临多元化，集团化发展的趋势。对于同时拥有多个业务和产品的集团企业来说，集团品牌建设日益重要。

2020-04-13 · 据统计，每个集团企业每隔5年左右，都会进⾏⼀次较⼤的战略调整与变⾰。每当集团企业提出新的战略⽬标、明确新的业务领域或是调整业务结构之际，往往需要集团品牌战略引领发展道路。

2013-10-08 · 近几年来，很多中国企业逐渐走上了全球化的道路，对中国品牌来说，能够获得发达国家消费者认可是一件很值得骄傲的事情，并且消费者可以购买中国品牌商品

2011-09-02 · 中秋节将至，活在当下企业营销大军，都在全力以赴为销量奋斗，为利润狂战，无烟的战场，让一批又一批的职业经理人为之倾智

2021-09-28 · 每个大企业都有其独特的发展路径，其业务规模的持续增长背后都有其独特的经营手段——例如用更多产品覆盖细分市场、精进生产工艺提升性价比、复制成熟模式扩张新区域等等。

2020-04-30 · 企业在延伸发展的时候，都会制定业务、品牌的发展规划。但往往因为业务此消彼长、新业务不断萌⽣等原因，规划调整得⾮常频繁。

2015-12-25 · 面对企业生意多年不再增长，面对毛利率与净利率的连年下滑，为什么我们的产品明明很好却总是无人问津？2015年11月7日，迈迪品牌咨询资深合伙人李钰晟老师应邀在千年姑苏城的相门

2021-12-09 · 近期，迈迪应某口杯行业领导企业邀请，为该企业进行以业务增长为导向的品牌诊断工作。

2020-08-18 · 每家企业所处的阶段再不同，业务问题再不同，领导理念再不同，都需要业务导向的品牌，但是是不同的品牌战略，这些不同的品牌战略有：用户端的品牌定位、品类端的品牌布局、架构端的集团品牌。

2020-02-21 · 新冠疫情来袭，让企业生产、运营、销售停摆的同时，也给了企业系统梳理战略的契机。对于常年在价格战中厮杀的企业来说，都想拥有一个有溢价能力的品牌，只是苦于产品同质化现象严重，不知道从哪里入手创造差异，提升品牌溢价。

2013-04-04 · 记者昨日获悉，世界最大食品企业雀巢日前已经决定，将在5年内投资5亿元在广东发展其冰淇淋业务。